Σταθερή ανοδική πορεία για το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου

Ανάρτηση π. ΓΓ Υπουργείου Παιδείας Αποστολη Δημητρόπουλου 

Η εξέλιξη των επιτευγμάτων των δημόσιων πανεπιστημίων (2022-2026).

Από το 2022 η Εθνική Αρχή για την Ανώτατη Εκπαίδευση σύλλέγει στοιχεία (metrics) επιτευγμάτων των δημόσιων πανεπιστημίων, και παράγει δείκτες που μοριοδοτούνται και σταθμίζονται, με σκοπό την κατανομή της ετήσιας δημόσιας χρηματοδότησης (δείτε στο πρώτο σχόλιο). 

Έχουμε έτσι για πρώτη φορά τη δυνατότητα να δούμε την εξέλιξη των επιτευγμάτων των πανεπιστημίων μεταξύ 2021 και 2025. Η μεταξύ των ιδρυμάτων σύγκριση με βάση τα στοιχεία αυτά χρειάζεται προσοχή, καθώς τα ιδρύματα έχουν την ευχέρεια να επιλέξουν 2 από τις 5 κατηγορίες κριτηρίων και δεικτών, επομένως δεν συγκρίνονται όλα με τα δια κριτήρια. Η διαχρονική εξέλιξη όμως των επιδόσεων κάθε ιδρύματος, την τελευταία πενταετία, έχει μεγαλύτερη αξία, ακόμα και αν κάποια (λίγα) ιδρύματα άλλαξαν κριτήρια με βάση τα οποία αξιολογούνται. 

Με βάση αυτούς τους περιορισμούς, προκύπτουν τα παρακάτω ενδιαφέροντα και χρήσιμα δεδομένα:

-η εξέλιξη των επιτευγμάτων παρουσιάζει διακυμάνσεις και δεν είναι ομοιόμορφη μεταξύ των ιδρυμάτων, από χρόνο σε χρόνο, κάθως άλλα βελτιώνουν σημαντικά και άλλα μειώνουν τις επιδόσεις τους, και η μεταξύ τους κατάταξη μεταβάλλεται. 

-τη μεγαλύτερη συνολική βελτίωση μεταξύ 2021-2025 σημείωσαν τα εξής: Ιόνιο Πανεπιστήμιο (49,4%), ΑΣΠΑΙΤΕ (42,7%), Παν. Ιωαννίνων (40,3%), Παν. Δυτικής Μακεδονίας (40,2%), ενώ ακολουθούν το Παν. Πελοποννήσου (39,5%) ΟΠΑ (26,6%), ΠΑΔΑ (24,2%), Χαροκόπειο (18,9%), Γεωπονικό Παν. (17,3). 

-μείωση επιδόσεων σημείωσαν το Πάντειο Παν. (-24,2%), το Διεθνές Παν. (-22,1%) το ΕΚΠΑ (-16,1%), το Παν. Μακεδονίας (-14%), το Παν. Κρήτης (-12,8%), το ΑΠΘ (-12%), και το Παν. Πατρας (-9,7%). 

-Την πιο σταθερή ανοδική πορεία, με βελτίωση επιδόσεων κάθε χρόνο, σημείωσε το Παν. Πελοποννήσου, ενώ σταθερά πτωτική πορεία σημείωσε το Παν. Μακεδονίας.  

Οι λόγοι των παραπάνω διαφορών είναι προφανώς πολλοί. 

Μια πιο λεπτομερής ανάλυση των διαθέσιμων στοιχείων επιτρέπει να εξεταστεί επιπλέον σε ποιους επιμέρους δείκτες αύξησε ή μείωσε τις επιδόσεις του κάθε ίδρυμα ξεχωριστά.

 

Είναι πολύ σημαντικό οι διοικήσεις των ιδρυμάτων και ιδίως οι πρυτανικές αρχές να διαμορφώσουν καλά επεξεργασμένα στρατηγικά σχέδια, να εξετάσουν τα δυνατά και αδύνατα σημεία τους, να αναλύσουν τις δυνατότητές τους και να εντοπίσουν τις ευκαιρίες που προσφέρει το εθνικό, ευρωπαϊκό ή ευρύτερα διεθνές περιβάλλον, να βάλουν στόχους και να καταρτίσουν σχέδια υλοποίησής τους. Αν το κάνουν, η δημόσια χρηματοδότησή τους θα αυξηθεί αυτομάτως και δικαίως.  

 

Είναι προφανές ότι το θεσμικό πλαίσιο της χρηματοδότησης των δημόσιων πανεπιστημίων εξασφαλίζει ότι όποιο ίδρυμα βελτιώνει τα αποτελέσματα της λειτουργίας και τις επιδόσεις του, ανταμείβεται εμπράκτως από την πολιτεία. Οι παλαιότερες παθογένειες του πελατειακού μας κράτους, έχουν έτσι περιοριστεί. Προφανώς, υπάρχουν ακόμα περιθώρια βελτιώσεων. Μια τέτοια κατεύθυνση θα ήταν η φόρμουλα κατανομής της ετήσιας χρηματοδότησης των λειτουργικών δαπανών να επεκταθεί και σε άλλα χρηματοδοτικά εργαλεία του κράτους, και ιδίως στα έργα του Εθνικού Προγράμματος Ανάπτυξης (2026-2030) για την ανώτατη εκπαίδευση. 

Ώστε να είναι απολύτως σαφές, ότι μόνο με καλύτερη λειτουργία, καλύτερο προσωπικό, καλύτερα αποτελέσματα και καλύτερες επιδόσεις αυξάνεται η χρηματοδότησή τους. 

Τα μακροπρόθεσμα οφέλη θα είναι πολύ μεγάλα για τη ποιότητα των δημόσιων πανεπιστημίων μας, την ανάπτυξη και την ισχύ της χώρας και τις επόμενες γενιές.