Κυριακάτικο φύλλο της 9/8/2026 των ΄΄Οικονομικών΄΄ της εφημερίδας ΄΄Πρώτο Θέμα΄΄
Ακολουθεί όλο το σχετικό άρθρο:
Όταν η Ελλάδα αντιμετωπίζει τον τουρισμό ως έσοδο και όχι ως στρατηγική
του Κων/νου Μαρινάκου*
Η Ελλάδα είναι ένας από τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς στον κόσμο, με πάνω από 38 εκατομμύρια αφίξεις ετησίως και περισσότερα από 23 δισεκατομμύρια ευρώ έσοδα. Ωστόσο, συνεχίζει να αντιμετωπίζει αυτήν την διάκριση ως έσοδο και όχι ως στρατηγική. Πρόκειται ξεκάθαρα για μια παρανόηση.
Στον 21ο αιώνα, ο τουρισμός δεν είναι απλώς ένας ακόμη οικονομικός τομέας: είναι μια από τις κύριες υποδομές μέσω των οποίων χτίζεται η οικονομική επιρροή. Δεν δημιουργεί μόνο βραχυπρόθεσμη κατανάλωση, αλλά επηρεάζει επίσης τις προτιμήσεις, τα πρότυπα και τις αποφάσεις αγοράς μακροπρόθεσμα.
Η Ελλάδα είναι ένας εκ των κορυφαίων (αν όχι ο πρώτος) πολιτιστικών προορισμών του πλανήτη και ο τουρισμός είναι το κύριο μέσο μέσω του οποίου αυτή η δύναμη γίνεται αντιληπτή, επικυρώνεται και τελικά επιλέγεται. Από την άλλη οφείλουμε να κατανοήσουμε ότι η δύναμη δεν είναι καταναγκασμός, αλλά έλξη. Στην ελληνική περίπτωση, αυτή η έλξη παίρνει συγκεκριμένη μορφή: η εμπειρία του φυσικού τοπίου, των εκατοντάδων νησιών με τις αμμώδεις παραλίες και τα κρυστάλλινα νερά συνθέτουν ένα μοναδικό περιβάλλον. Η πλούσια ιστορία και ο πολιτισμός, οι παγκόσμιας εμβέλειας αρχαιολογικοί χώροι προσελκύουν λάτρεις του πολιτισμού από όλο τον κόσμο. Το μεσογειακό κλίμα, η ηλιοφάνεια και οι ήπιες θερμοκρασίες για μεγάλο μέρος του έτους αποτελούν ιδανικές συνθήκες για διακοπές όλο το χρόνο. Η γαστρονομία, η παραδοσιακή ελληνική κουζίνα και η μεσογειακή διατροφή με φρέσκα τοπικά προϊόντα προσφέρουν μοναδικές γευστικές εμπειρίες. Η ζεστή φιλοξενία των κατοίκων και το αίσθημα ασφάλειας κάνουν τους επισκέπτες να νιώθουν οικεία. Όλα αυτά τα στοιχεία αποτελούν μια έμμεση πιστοποίηση της ικανότητάς μας να παράγουμε ποιότητα. Ο τουρισμός είναι, με αυτή την έννοια, το πρώτο επίπεδο της αλυσίδας αξίας μας. Αλλά ακριβώς επειδή είναι δύναμη, ο τουρισμός είναι επίσης ευάλωτος.
Οι μοναρχίες του Κόλπου το ανακαλύπτουν αυτό σε πραγματικό χρόνο. Η Σαουδική Αραβία, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και το Κατάρ έχουν ξεκινήσει επενδυτικά προγράμματα συνολικού ύψους άνω του 1 τρισεκατομμυρίου δολαρίων για να χτίσουν ένα οικονομικό μοντέλο βασισμένο στη φιλοξενία και την παγκόσμια έλξη. Δεν είναι τυχαίο ότι το περιεχόμενο των μέσων ενημέρωσης που θεωρείται αποσταθεροποιητικό αφαιρείται ή λογοκρίνεται γρήγορα: ακόμη και η απλή αντίληψη του κινδύνου μπορεί να επηρεάσει τις τουριστικές ροές. Το πρόβλημα είναι δομικό: έχουν χτίσει μια οικονομία με βάση τη σταθερότητα σε μια από τις πιο ασταθείς περιοχές του πλανήτη. Ο παγκόσμιος τουρισμός προβλέπει τον κίνδυνο: η αντίληψη της αστάθειας, η αύξηση των ασφαλίστρων ή μια υλικοτεχνική κρίση είναι αρκετά για να συμπιέσουν τις ροές και να επιβραδύνουν τις επενδύσεις. Σε αυτό το σχετικό κενό, η Ευρώπη φαίνεται σταθερή. Αλλά αυτό αποτελεί ένα παθητικό πλεονέκτημα.
Ο τουρισμός των άλλων
Χωρίς στρατηγική, η σταθερότητα γίνεται αδράνεια: οι ροές που αλλού μειώνονται συγκεντρώνονται χωρίς να μετατρέπονται σε οικονομική δύναμη. Ωστόσο, ο τουρισμός, όταν είναι οργανωμένος ως σύστημα, είναι μια βαριά βιομηχανία. Οι Ηνωμένες Πολιτείες δεν κυριαρχούν όσον αφορά τις αφίξεις - περίπου 80 εκατομμύρια ετησίως - αλλά στην ικανότητά τους να εξάγουν αξία: η μέση δαπάνη ανά επισκέπτη υπερβαίνει τα 3.000 δολάρια, σε σύγκριση με τις ευρωπαϊκές αξίες που συχνά είναι κάτω από τα 1.500 δολάρια. Πάνω απ 'όλα, η κατανάλωση συνεχίζεται μετά το ταξίδι, μέσω εμπορικών σημάτων, περιεχομένου και πολιτιστικών προτύπων. Η Γαλλία, ο κορυφαίος προορισμός στον κόσμο με πάνω από 90 εκατομμύρια αφίξεις, επιτυγχάνει υψηλές ροές, αλλά δεν τις μετατρέπει πάντα σε βιώσιμη βιομηχανική ζήτηση. Ανάλογη εικόνα και στην γειτονική Ιταλία που καταγράφει 130 εκατομμύρια διεθνείς αφίξεις, 450 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις και άνω των 50 δισεκατομμυρίων ευρώ έσοδα. Η διαφορά δεν είναι ποσοτική, αλλά συστημική. Η Τουρκία, από την άλλη πλευρά, αντιπροσωπεύει την επεκτατική λογική: πάνω από 55 εκατομμύρια επισκέπτες, ενσωματώνοντας τον τουρισμό, τις κατασκευές, τις υπηρεσίες και τη γεωπολιτική παρουσία. Στην Τουρκία κάθε ροή γίνεται οικονομικό προγεφύρωμα.
Στην Ελλάδα χρειάζεται μια στρατηγική για τον τουρισμό:
Σε απόλυτους αριθμούς η Ελλάδα, για τα μεγέθη της, καταγράφει ικανοποιητικά νούμερα αφίξεων και διανυκτερεύσεων αλλά με μέση τουριστική δαπάνη στο μέσο όρο των κύριων ανταγωνιστών της (Ισπανία , Πορτογαλία , Ιταλία, Γαλλία, Κροατία, Τουρκία) και περιορισμένη δυνατότητα επέκτασης των οικονομικών σχέσεων. Ωστόσο, το ζήτημα δεν είναι ποσοτικό. Δεν πρόκειται για τον αριθμό των αφίξεων, αλλά για την ικανότητα μετατροπής της παρουσίας μας σε μια σταθερή και επαναλαμβανόμενη οικονομική σχέση. Ο τουρισμός στην Ελλάδα μπορεί να λειτουργήσει ως πολλαπλασιαστής ισχύος για την ευρύτερη οικονομία, διασυνδέοντας την τουριστική ζήτηση με την εγχώρια παραγωγή και τη βιομηχανία. Κάτι τέτοιο σημαίνει δομική ενσωμάτωση αλυσίδων παραγωγής και τουριστικών προσφορών, μετατρέποντας κάθε διαμονή σε σημείο πρόσβασης στο εθνικό οικονομικό σύστημα. Σήμερα, αυτό συμβαίνει με αποσπασματικό τρόπο.
Θα μπορούσε να αναπτυχθεί ένα ολοκληρωμένο οικονομικό σύστημα με τεράστια εθνική αξία με βασικούς τομείς διασύνδεσης και ανάπτυξης τον αγροδιατροφικό τομέα και τη γαστρονομία, την ανάπτυξη του αγροτουρισμού και την ενίσχυση της μεταποίησης τροφίμων υψηλής προστιθέμενης αξίας, τις κατασκευές και το real estate, τη τόνωση της εγχώριας βιομηχανίας δομικών υλικών, τεχνικών επαγγελμάτων και αρχιτεκτονικών μελετών, τον τομέα της ενέργειας και της πράσινης ανάπτυξης , την τεχνολογία και τις ψηφιακές υπηρεσίες.
Αυτό που πραγματικά λείπει είναι η κλίμακα και όχι ο όγκος. Η διαφορά είναι κρίσιμη: στην πρώτη περίπτωση, η χώρα καλωσορίζει τις εισροές στη δεύτερη, τις κατευθύνει, τις διατηρεί και τις πολλαπλασιάζει με την πάροδο του χρόνου. Μια χώρα που δεν μετατρέπει τον τουρισμό σε βιομηχανικό μοχλό, λίγο πολύ συνειδητά, παραιτείται από μέρος της οικονομικής της κυριαρχίας. Το να συνεχίζουμε να θεωρούμε τον τουρισμό ως αυτοσκοπό σημαίνει ότι αποδεχόμαστε την περιορισμένη ανάπτυξη, ακόμη και σε υψηλά επίπεδα. Η χρήση του ως μοχλού σημαίνει την ένταξή του σε μια αλυσίδα αξίας που ξεκινά με την εμπειρία και καταλήγει στην παραγωγή, την ενίσχυση των εξαγωγών, της ζήτησης και τη διεθνή τοποθέτηση. Δεν είναι θέμα τουριστικής κατεύθυνσης. Είναι μια επιλογή οικονομικής πολιτικής.
*Ο Κων/νος Μαρινάκος είναι Οικονομολόγος, Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, Πρόεδρος του Τουριστικού Οργανισμού Πελοποννήσου & Αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων.
Δημοσίευση σχολίου